обращенияИнформация об отчете
ключевые показателимой портфель
главные событияцентр загрузки
Поделиться

Информационные технологии

В 2011 году в сфере развития информационных технологий выполнялись работы по:

  • осуществлению проектной деятельности по развитию и внедрению новых информационных систем, в соответствии с программой трансформации ФЭБ и ИТ Госкорпорации «Росатом», потребностями руководства ОАО «ТВЭЛ», с учетом планов по формированию ТК «ТВЭЛ»;
  • осуществлению координации ИТ-деятельности предприятий ТК «ТВЭЛ»;
  • обеспечению бесперебойной работы сотрудников, существующей инфраструктуры и информационных систем.

В рамках данной деятельности были достигнуты следующие основные результаты:

В июле 2011 года в ОАО «ТВЭЛ» и ОАО «МСЗ» введена в эксплуатацию система управления ресурсами предприятия в ТК «ТВЭЛ» на базе программного обеспечения SAP ERP.

Внедренная система SAP ERP ТК «ТВЭЛ» - это полнофункциональный масштабируемый инструмент управления ресурсами, призванный унифицировать, структурировать процессы и повысить операционную эффективность деятельности, скорость и точность управленческих решений в рамках многопрофильного бизнеса ТК «ТВЭЛ».

Впервые в атомной отрасли была разработана система, призванная реализовать сквозные процессы и производственную логистику движения урановых продуктов различного вида, состояния, обогащения, форм собственности, процессы сложного полуфабрикатного многостадийного производства ОАО «МСЗ», охватывающего все производственные цеха, места обработки, логистику поставок ядерного топлива и его компонентов, а также процессы планирования и управления материальными ресурсами и доступными мощностями.

На данный момент в системе работает более 800 пользователей. В 2012 году разработанное решение будет внедряться в систему управления ОАО «УЭХК» .

По мере тиражирования системы по всей вертикали предприятий ЯТЦ будут унифицированы и реализованы сквозные и локальные операционные процессы предприятий ТК «ТВЭЛ». Это создаст информационную базу для использования масштабируемой и полнофункциональной централизованной системы для точного, экономичного и оперативного управления предприятиями, их продуктовой линейкой на всех стадиях жизненного цикла, цепочкой добавленной стоимости в дивизионе, финансовыми и логистическими процессами, планированием и управленческой отчётностью.

В декабре 2011 года в ОАО «ТВЭЛ», ОАО «МСЗ», ОАО «УЭХК» в промышленную эксплуатацию введена единая отраслевая система электронного документооборота Госкорпорации «Росатом» (ЕОСДО).

Единая отраслевая система электронного документооборота Госкорпорации «Росатом» (ЕОСДО) позволит:

  • максимально сократить сроки подготовки и введения в действие решений по ключевым видам деятельности;
  • повысить эффективность работы сотрудников на основе незамедлительного предоставления всей необходимой для исполнения поставленных задач информации и документов;
  • повысить уровень контроля исполнения решений руководства и обеспечение прозрачности хода исполнения;
  • обеспечить переход к «безбумажной» технологии обработки информации и принятия решений.

В 2012 году планируется тиражирование ЕОСДО еще на 8 предприятиях ТК «ТВЭЛ».

В апреле 2011 года в ОАО «НЗХК», ОАО «ЧМЗ», ОАО «ТВЭЛ» разработан пилотный проект по внедрению автоматизированной системы управления конструкторско-технологической подготовкой производства (КТПП) для дивизиона «Фабрикация».

В сентябре 2011 года стартовали проекты «Тиражирование и развитие функциональности автоматизированных систем управления конструкторско-технологической подготовки производства в ОАО «МСЗ», ОАО «ЧМЗ», ОАО «НЗХК», ОАО «ТВЭЛ» и «Пилотное внедрение автоматизированной системы проектирования и управления конструкторско-технологической подготовкой производства газовых центрифуг» в ОАО «КМЗ», завершение которых запланировано в 2012 году.

Реализация данных проектов позволит:

  • сократить затраты на осуществление конструкторской и технологической подготовки производства за счет применения более рациональных способов организации работы на 10%;
  • сократить сроки проектирования и запуска изделий в производство, в том числе, за счет координации взаимодействия подразделений предприятий и использования накопленных в Системе типовых конструкторских и технологических решений на 20%;
  • сократить сроки согласования технической документации с сторонними организациями на 10%;
  • обеспечить сквозное прохождения электронной КД от конструктора до технолога цеха/обрабатывающего центра;
  • предоставить специалистам ТВЭЛ управляемый доступ к актуальной информации о состоянии проектов КТПП, ведущихся на разных предприятиях;
  • обеспечить информационные системы Предприятий актуальной НСИ производственного назначения;
  • минимизировать риски утраты технической документации (в т.ч. промежуточной) и риски, связанные с оперативностью внесения изменений, разработкой новой ТД, качества и актуальности разрабатываемой и используемой технической документации.

Также в 2011 году в рамках программы трансформации ФЭБ и ИТ Госкорпорации «Росатом» были успешно завершены следующие проекты:

  • «Разработка и внедрение мастер-системы по управлению персоналом для ТК «ТВЭЛ» (ОАО «АЭХК», ОАО «НЗХК»). Система введена в опытно-промышленную эксплуатацию в ОАО «НЗХК» и ОАО «АЭХК» в декабре 2011. Расчёт заработной платы и управление персоналом осуществляется в централизованной системе Госкорпорации «Росатом».
  • «Тиражирование типового решения MDM ЖЦ ЯТЦ (IBM MDM)».
  • «Единый отраслевой справочник Контрагентов» введен на всех предприятиях ТК «ТВЭЛ».
  • «Разработка и внедрение автоматизированной системы управления имущественными активами Госкорпорации «Росатом». На предприятиях ТК «ТВЭЛ» ведение имущественных активов осуществляется в централизованной системе Госкорпорации «Росатом».
  • «Разработка и внедрение типового решения Управления отношениями с поставщиками (SRM)». Работы выполнены в соответствии с планом-графиком. Система введена в промышленную эксплуатацию.
  • «Внедрение системы управления портфелем проектов в рамках Госкорпорации «Росатом». Работы выполнены в соответствии с планом-графиком. Система введена в промышленную эксплуатацию.

В соответствии с программой трансформации информационных технологий Госкорпорации «Росатом» на 2012 год запланированы следующие проектные мероприятия:

  • завершение проекта «Внедрение автоматизированной системы управления конструкторско-технологической подготовкой производства для дивизиона «Фабрикация» в ОАО «МСЗ», ОАО «НЗХК», ОАО «ЧМЗ» и ОАО «ТВЭЛ»;
  • завершение проекта «Пилотный проект внедрения автоматизированной системы проектирования и управления конструкторско-технологической подготовкой производства газовых центрифуг» в ОАО «КМЗ», ЗАО «ОКБ-НН» и ОАО «ТВЭЛ»;
  • участие в проекте «Тиражирование мастер системы управления ресурсами предприятия ТК «ТВЭЛ» в ОАО «УЭХК» и ООО «УЗГЦ»;
  • участие в проекте «Разработка и внедрение расширенной функциональности мастер системы управления ресурсами предприятия SAP ERP ТК» в ОАО «ТВЭЛ», ОАО «МСЗ», ОАО «УЭХК» и ООО «УЗГЦ»;
  • участие в проекте «Разработка и внедрение типового решения системы оперативного управления производством для группы предприятий «Фабрикация топлива» в ОАО «МСЗ»;
  • участие в проекте «Создание единого Корпоративного Хранилища Данных»;
  • участие в проекте «Тиражирование типового решения MDM ЖЦ ЯТЦ (IBM MDM)»;
  • участие в проектах внедрения системы управления персоналом в ОАО «НЗХК», ОАО «АЭХК», ОАО «УЭХК», ОАО «УЗГЦ», ОАО «МСЗ»;
  • участие в проектах внедрения системы управления ресурсами предприятия 1С ERP в ОАО «ВНИИНМ» и ОАО «Точмаш»;
  • участие в проекте Тиражирование ЕОСДО на предприятия ТК в ОАО «НЗХК», ОАО «АЭХК», ОАО «ПО ЭХЗ», ОАО «СХК», ОАО «ЧМЗ», ОАО «ВПО «Точмаш», ОАО «КМЗ», ОАО «ВНИИНМ»;
  • контроль хода проекта «Внедрение системы оперативного управления производством на базе программных продуктов MES HYDRA в ОАО ЧМЗ (Цех 87)».
Оценить
(0 голосов)
Запрос стейкхолдера

Оставить запрос стейкхолдера

Пожайлуйста, заполните все поля формы.

Мой портфель

Вы еще ничего не добавили