обращенияИнформация об отчете
ключевые показателимой портфель
главные событияцентр загрузки
Вы находитесь здесь:Годовой отчет 2011»Раздел I. Стратегия и управление»Глава 5. Система управления ТК «ТВЭЛ»
Поделиться

Глава 5. Система управления ТК «ТВЭЛ»

Структура

  • 5.1. Корпоративное управление
    • Структура управления
    • Совет директоров
    • Единоличный исполнительный орган
    • Вознаграждение Президента
    • Ревизионная комиссия
    • Управление ДЗО
    • Дивидендная политика
    • Крупные сделки и сделки, в совершении которых имеется заинтересованность
  • 5.2. Организационная структура ОАО «ТВЭЛ»
  • 5.3. Управление производством
    • Планирование производственной деятельности
    • КПЭ в сфере управления производством
    • Основные задачи на 2012 год
  • 5.4. Инвестиционная деятельность
  • 5.5. Управление качеством
    • Внедрение интегрированной корпоративной системы менеджмента качества, экологии и безопасности
  • 5.6. Управление рисками
    • Карта рисков
    • Страхование рисков
    • Основные риски реализации стратегии и подходы к их реализации
  • 5.7. Внутренний контроль и аудит
  • 5.8. Закупочная деятельность
  • 5.9. Информационные технологии

Повышение уровня раскрытия информации*

1. Раскрыта информация о структуре заработной платы, карте КПЭ и величине годового дохода Президента ОАО «ТВЭЛ».
2. Раскрыта организационная структура ОАО «ТВЭЛ».
3. Представлена информация об управлении производством.
4. Раскрыта информация о внедрении интегрированной корпоративной системы менеджмента качества.
5. Раскрыта информация о страховании рисков.
6. Раскрыта информация о стратегических рисках и управлении ними.

Основные сведения

ОАО «ТВЭЛ» координирует и контролирует деятельность дочерних обществ в производственной, научно-технической, инвестиционной, финансовой, ценовой, сбытовой, социальной и кадровой областях.

Производственный план выполнен на 100%.

Интегрированный аудит на соответствие требованиям стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, BS OHSAS 18001:2007 подтвердил эффективность работы действующих систем, а также правильность подхода дочерних предприятий и подразделений управляющей компании ОАО «ТВЭЛ» к построению интегрированной корпоративной системы менеджмента.

Средний индекс степени удовлетворенности потребителей в 2011 г. составил 4,5 по пятибалльной шкале.

В 2011 году по каждой стратегической инициативе ТК «ТВЭЛ», направленной на достижение стратегических целей Компании, экспертами ОАО «ТВЭЛ» и Госкорпорации «Росатом» были выявлены группа ключевых рисков, вероятность их наступления, степень влияния и возможные последствия, а также предложены мероприятия по их парированию.

В 2011 году объем фактического финансирования инвестиционных проектов по ТК «ТВЭЛ» составил 43 433,89 млн. руб.

В 2011 году общая сумма закупок составила 98 153 млн. руб. В результате проведения закупочных процедур на открытой конкурентной основе в 2011 году общая экономия составила 1 995 млн. руб.

В 2011 году департаментом внутреннего контроля и аудита ОАО «ТВЭЛ» осуществлено 87 контрольных мероприятий финансово-хозяйственной деятельности.


*По сравнению с Отчетом за 2010 год

Мой портфель

Вы еще ничего не добавили