обращенияИнформация об отчете
ключевые показателимой портфель
главные событияцентр загрузки
Вы находитесь здесь:Годовой отчет 2011»Раздел I. Стратегия и управление»Глава 4. Реализация стратегических инициатив»Создание условий для развития бизнеса
Поделиться

Создание условий для развития бизнеса

Инфраструктурное развитие

Ликвидация экологических наследий и реализация профильных ФЦП

Всего на реализацию проекта в 2012-2030 гг. планируется выделить 265,4 млрд. руб., (в т.ч. 146,4 млрд. руб. – оценка обязательств по выводу из эксплуатации объектов военного наследия).
В 2012 году совместно с дирекцией ЯРБ Госкорпорации «Росатом» в рамках Концепций вывода из эксплуатации планируется проработать следующие вопросы:

  • критерии отнесения к объектам наследия, общие схемы финансирования и организации работ;
  • перечень и статус объектов ТК «ТВЭЛ», подлежащих выводу из эксплуатации;
  • источники финансирования и ответственные;
  • программа вывода, включая пообъектный график вывода из эксплуатации.

4-3-1

Создание эффективной научно-технической среды: развитие международной сети R&D-центров, создание ЦПТИ, развитие КБ и ВНИИНМ

Передовым проектом, реализуемым в рамках данной стратегической инициативы, является Центр технологических сервисов, созданный в форме совместного предприятия с участием ОАО «ТВЭЛ» и АО «АЛТА инвест» в Чехии. Учредительные документы СП подписаны 8 декабря 2011 года в Праге в ходе визита Президента Российской Федерации Д.А. Медведева. Данный проект носит, прежде всего, инновационный характер; СП будет принимать непосредственное участие в сопровождении деятельности действующих АЭС на территории Чехии, а также в сооружении новых энергоблоков. Центр является подтверждением конкретных результатов российско-чешского сотрудничества в области атомной энергетики, а также призван дополнительно доказать серьезность намерений сторон по углублению и расширению кооперации.
Предполагается, что Центр будет играть важную роль в маркетинге продукции общепромышленного назначения, которую изготавливает ТК «ТВЭЛ». В 2012 году за счёт активной деятельности Центра планируется создать устойчивые предпосылки для дальнейшего развития направления по продвижению высокотехнологичной российской продукции на европейский рынок.

4-3-2

Создание сети промышленных парков на базе высвобождаемых площадей

В 2011 г. разработана концепция и модель управления проектом создания промпарка «Механотроника» в г. Владимир. Подготовлены бизнес-план, паспорт проекта, схема размещения и зонирования объектов на территории промпарка. Концепция рассмотрена и одобрена Инвестиционным комитетом ОАО «ТВЭЛ».
В 2011 г. выполнен предварительный анализ обоснования необходимости реализации проекта Индустриальный парк в г. Новоуральске. На 2012 год запланирована разработка и технико-экономическое обоснование.

Организационное развитие

Внедрение ПСР

В 2011 году осуществлялся переход от внедрения производственной системы «Росатом» на отдельных пилотных участках к масштабированию опыта на все основные производственные подразделения предприятий ТК «ТВЭЛ». Если в 2010 году внедрение производственной системы «Росатом» происходило на 51 пилотном участке, в 2011 году в проектах развития ПСР были задействованы более 150 пилотных участков (в том числе, подразделения, занимающиеся конструкторскими разработками), на которых было открыто 42 проекта развития ПСР. В 2012 году планируется 100% вовлечение подразделений предприятий ТК в развитие ПСР.

В целом, внедрение производственной системы «Росатом» в 2011 году позволило достичь следующих результатов:

  • производительность труда в пилотных проектах повышена за год в среднем на 30%;
  • себестоимость пилотных продуктов снижена за год в среднем на 13%;
  • объем незавершенного производства в пилотных проектах снижен в среднем на 48%;
  • суммарный экономический эффект по проектам ПСР в 2011 году на предприятиях ТК «ТВЭЛ» составил 996 млн.руб. при целевом значении 881млн.руб.

С конца 2011 г. в соответствии с распоряжением Генерального директора ГК «Росатом» С.В. Кириенко началась реализация стратегии трёх шагов в рамках проекта «Комплексная оптимизация производства предприятий атомной отрасли». Стратегия трёх шагов подразумевает стопроцентное вовлечение в развитие ПСР всех подразделений: производственных, вспомогательных и в т.ч. офисных, участвующих в производстве основных продуктов предприятий. На основе разработанных паспортов проекта «Комплексная оптимизация производства предприятий атомной отрасли» утверждены целевые показатели развития ПСР каждого предприятия ТК на 2012 год.
Запланированные в будущем году мероприятия должны принести общий экономический эффект не менее 1,4 млрд. рублей и стать основой для разработки комплексной программы повышения производственной эффективности ТК «ТВЭЛ» на 2013-2015 гг.

Оценить
(0 голосов)
Запрос стейкхолдера

Оставить запрос стейкхолдера

Пожайлуйста, заполните все поля формы.

Мой портфель

Вы еще ничего не добавили